alzamer:

Einlazer estuvo bien …vendiendo.<br /> <br /> Central Puerto S.A. (CEPU)<br /> <br /> [b]15.44<br /> -0.40<br /> (-2.53%)<br /> <br /> Cotiza bastante alta, comparando con los bancos.<br /> <br /> Cuando afirmo esto es para que aprovechen y arbitren.<br /> <br /> Cálculo un minimo de 5 años sin dividendos.

rojo:

Si bueno

Einlazer84:

[quote=alzamer post_id=5739576 time=1773353962 user_id=31243]<br /> Einlazer estuvo bien …vendiendo.<br /> <br /> Central Puerto S.A. (CEPU)<br /> <br /> 15.44<br /> -0.40<br /> (-2.53%)[/color]<br /> <br /> En una la tenia que pegar si sigo asi un dia los del Vaticano me van a nombrar Dios de la Bolsa.

transformista:

Gracias Luisito, CEPU y Pampa es el camino.<br /> En mi caso, CEPU y $ECOG...y dale gas!

sebara:

Cierra el ejercicio 2025 (N.º 34) con un saldo positivo de $ 346,4 billones, 430,8% mayor que el finalizado en 2024, por márgenes operativos y resultados de participación netos de asociadas. El 4T 2025 en particular, da solo $ 545,2 millones, 4T 2024 dio una pérdida de $ -37620 millones.<br /> <br /> Aspectos destacados: Se puso en marcha el Parque Solar San Carlos con un aporte del 15 MW a la capacidad de los renovables con un CAPEX de US$ 20 millones. Desde noviembre, por resolución N.º 400/25 se subdividió el mercado en dos tipos de ingreso: en el mercado spot y contratos particulares con grandes usuarios y distribuidoras (se entregaron 900 MW). <br /> Se acordó un préstamo sindicado desde IFC por US$ 300 millones por 5 años para financiar proyectos. <br /> Los ingresos por actividades ordinarias dan $ 1097 billones, una suba del 13% anual. Los costos de ventas suman $ 704,5 billones, aumentando 20% respecto al 2024. El margen de EBITDA sobre ventas da 43,1%, en el periodo 2024 fue del 42,9% (medidos en dólares).<br /> <br /> Desglose de la facturación: Ventas en el mercado spot (50%) suben 18,9%, por traslado de costos. Las ventas por contratos (41%) suben un 14,7%, por mayor volumen de contratos con distribuidoras. Las ventas de vapor (4,7%) similares guarismos al 2024. Ingresos forestales (1,7%) bajan un -33,6% por menores servicios. Otros egresos e ingresos saldan $ 17910 millones, -83,9% menor al 2024 por pérdida registrada de revaluación de activos biológicos.<br /> <br /> La generación de energía en el 2025 es 18598 GWh bajando -13,9% interanual. El market share es del 14,6%, en 2024 fue del 16,6%. Se desglosa en: unidades térmicas (75,2%) baja -10,3% por paradas de CC y de Turbo a vapor, por Lujan de Cuyo y Central Costanera. Hidráulica (12,7%) baja -38,3% por bajos caudales en Piedra del Águila. Energía Eólica (8,4%) crece un 4,9%. Energía solar suben un 27,8%, por adquisición del parque solar Cafayate. La disponibilidad media de las unidades térmicas en este trimestre es del 77%, igual al 2024.<br /> <br /> Los gastos por naturaleza dan $ 577,9 billones, subiendo 2,9% anual. Donde: gastos operativos (80,5%) suben 4,4% por aumentos en depreciación de PP&E. Gastos administrativos y comerciales (17,6%) se mantiene en números similares. Gastos forestales se reducen -25,6%. <br /> <br /> Los saldos no operativos dan un superávit de $ 82655 millones en 2024 fue déficit de $ -71683 millones, donde: saldos financieros y RECPAM dan pérdida por $ -111,7 billones, aumentando el déficit 16,1%; resultados en inversiones financieras dan $ 134,6 billones, 40 veces más al 2024; participaciones en asociadas crecen un 181,4%. Deudas financieras dan $ 493 billones (US$ 337,8 millones), un -1,6% menor al inicio del 2025. La deuda/EBITDA va de 0,5x a 0,3x. La posición en moneda extranjera da positivo en $ 101,3 billones, al inicio del 2025 dio negativo por $ -23644 millones. El flujo de caja es $ 37681 millones, 645,4% mayor que 2024.<br /> <br /> El 30/04 se celebrará la asamblea ordinaria donde, entre otros temas, se discutirá el reparto de dividendos, lo cual hoy se cuenta con una reserva facultativa de $ 575,6 billones (equivalentes a $ 383,8 por acción). Se espera tener un EBITDA adicional de US$ 150-160 millones respecto al 2025, por la nueva regulación, el ciclo combinado Brigadier Lopez del mercado spot y contratos independientes, además de los ingresos por el parque solar San Carlos y la hidroeléctrica. <br /> <br /> La liquidez va de 1,48 a 1,77. La solvencia va de 2,33 a 2,48.<br /> El VL es de 1701. La Cotización es de 2289. La capitalización es $ 3439 billones.<br /> La ganancia por acción es de $ 230,6. El per promediado es de 9,9 años.

rojo:

GRACIAS SEBARA <img src="https://admin.rava.com/foro/smilies/1respect-037.gif">

Fernan2:

<br /> <br /> Gracias Seba excelente como siempre <img src="https://admin.rava.com/foro/smilies/1respect-037.gif">

alzamer:

[quote=sebara post_id=5741315 time=1773784475 user_id=13006]<br /> Cierra el ejercicio 2025 (N.º 34) con un saldo positivo de $ 346,4 billones, 430,8% mayor que el finalizado en 2024, por márgenes operativos y resultados de participación netos de asociadas. El 4T 2025 en particular, da solo $ 545,2 millones, 4T 2024 dio una pérdida de $ -37620 millones.<br /> <br /> Aspectos destacados: Se puso en marcha el Parque Solar San Carlos con un aporte del 15 MW a la capacidad de los renovables con un CAPEX de US$ 20 millones. Desde noviembre, por resolución N.º 400/25 se subdividió el mercado en dos tipos de ingreso: en el mercado spot y contratos particulares con grandes usuarios y distribuidoras (se entregaron 900 MW). <br /> <br /> Los ingresos por actividades ordinarias dan $ 1097 billones, una suba del 13% anual. Los costos de ventas suman $ 704,5 billones, aumentando 20% respecto al 2024. El margen de EBITDA sobre ventas da 43,1%, en el periodo 2024 fue del 42,9% (medidos en dólares).<br /> <br /> Desglose de la facturación: Ventas en el mercado spot (50%) suben 18,9%, por traslado de costos. Las ventas por contratos (41%) suben un 14,7%, por mayor volumen de contratos con distribuidoras. Las ventas de vapor (4,7%) similares guarismos al 2024. Ingresos forestales (1,7%) bajan un -33,6% por menores servicios. Otros egresos e ingresos saldan $ 17910 millones, -83,9% menor al 2024 por pérdida registrada de revaluación de activos biológicos.<br /> <br /> La generación de energía en el 2025 es 18598 GWh bajando -13,9% interanual. El market share es del 14,6%, en 2024 fue del 16,6%. Se desglosa en: unidades térmicas (75,2%) baja -10,3% por paradas de CC y de Turbo a vapor, por Lujan de Cuyo y Central Costanera. Hidráulica (12,7%) baja -38,3% por bajos caudales en Piedra del Águila. Energía Eólica (8,4%) crece un 4,9%. Energía solar suben un 27,8%, por adquisición del parque solar Cafayate. La disponibilidad media de las unidades térmicas en este trimestre es del 77%, igual al 2024.<br /> <br /> Los gastos por naturaleza dan $ 577,9 billones, subiendo 2,9% anual. Donde: gastos operativos (80,5%) suben 4,4% por aumentos en depreciación de PP&E. Gastos administrativos y comerciales (17,6%) se mantiene en números similares. Gastos forestales se reducen -25,6%. <br /> <br /> Los saldos no operativos dan un superávit de $ 82655 millones en 2024 fue déficit de $ -71683 millones, donde: saldos financieros y RECPAM dan pérdida por $ -111,7 billones, aumentando el déficit 16,1%; resultados en inversiones financieras dan $ 134,6 billones, 40 veces más al 2024; participaciones en asociadas crecen un 181,4%. Deudas financieras dan $ 493 billones (US$ 337,8 millones), un -1,6% menor al inicio del 2025. La deuda/EBITDA va de 0,5x a 0,3x. La posición en moneda extranjera da positivo en $ 101,3 billones, al inicio del 2025 dio negativo por $ -23644 millones. El flujo de caja es $ 37681 millones, 645,4% mayor que 2024.<br /> <br /> El 30/04 se celebrará la asamblea ordinaria donde, entre otros temas, se discutirá el reparto de dividendos, lo cual hoy se cuenta con una reserva facultativa de $ 575,6 billones (equivalentes a $ 383,8 por acción). Se espera tener un EBITDA adicional de US$ 150-160 millones respecto al 2025, por la nueva regulación, el ciclo combinado Brigadier Lopez del mercado spot y contratos independientes, además de los ingresos por el parque solar San Carlos y la hidroeléctrica. <br /> <br /> La liquidez va de 1,48 a 1,77. [b]La solvencia va de 2,33 a 2,48.<br /> <br /> El balance dice explictamente que los 300 millomes de dólares del préstamo no están en el pasivo.<br /> <br /> 10 días después , estaba en el pasivo ya que pagaron la renovación de HPDA.<br /> <br /> De modo que la solvencia no es 2,48, y la deuda no es 337 millónes de usd, sino casi el doble.<br /> <br /> El Per promediado es 9,9 , pero en el último trimestre gano cero.<br /> <br /> Eso de discutir reparto de dividendos en la asamblea puede dar a entender que repartirán y es imposible.<br /> <br /> Al nuevo ebitda hay que restarle los intereses del nuevo préstamo de 300 millónes de dólares .

sebara:

<br /> <br /> Respecto a la deuda, tomaron deuda, incluída en este balance en US$ 300 millones desde el IFC para ser utilizado a Piedra del Aguila, que la pagaron en enero. Quizás tengo menos CF, pero si se fija, la ratio deuda neta/EBITDA es ínfimo<br /> El PER del año es 9,9. El último trimestre fue neutro, es cierto. <br /> <br /> Claro, hay que rebatirle los 300 millones, los 160 millones que mencionaron en la Call son adicionales a los que puede ganar adicionalmente al 2025.<br /> <br /> Gracias por sus apreciaciones.

alzamer:

[quote=sebara post_id=5741356 time=1773789443 user_id=13006]<br /> Respecto a la deuda, tomaron deuda, incluída en este balance en US$ 300 millones desde el IFC para ser utilizado a Piedra del Aguila, que la pagaron en enero[/u]<br /> <br /> Como puede decir que está en el balance ?! , basta ver el monto del pasivo bancario a largo plazo.<br /> <br /> Pero , por si no fuera suficiente , se lo escriben :<br /> <br /> Nota 10.3.12<br /> <br /> De acuerdo con los términos del contrato, el préstamo devenga una tasa de interés igual a SOFR más 4,00%<br /> o SOFR más 4,15%, según el tramo que se trate. El plazo del préstamo varía entre 7 y 9 años según el tramo<br /> y contempla un período de gracia de 2 años y amortizaciones trimestrales. [u]Al 31 de diciembre de 2025 no se<br /> ha efectivizado el desembolso del préstamo[/u]. Con la firma del contrato de financiamiento se volvieron exigibles<br /> una serie de costos por la estructuración y sindicación del préstamo, los cuales ascienden a USD 5.720.000.<br /> Dicho monto fue cancelado en enero y febrero de 2026. A partir del 2 de enero de 2026 este préstamo<br /> devenga un 1% de “commitment fee” (interés por compromiso de fondos), calculado sobre los saldos<br /> pendientes de desembolso<br /> [/size]Además garparon 5,7 millomes de dólares de comisiones, lo que aumenta el costo del crédito, lo mismo que lo que sigue:<br /> <br /> Además, y no está claro se devenga un 1% adicional de fee sobre lo pendiente de desembolso ( estimo que las baterías )[/b]<br /> <br /> Finalmente, estoy acostumbrado a darle poca importancia los “call”<br /> <br /> Sería deseable una respuesta y no el silencio luego que le mostré que MELI tiene, siempre tuvo, plan de recompra de acciones para alimentar las alforjas del dueño verdadero.